- Métricas de Controladoria
Desenvolvimento, implantação e acompanhamento de ferramentas contemporâneas de gestão empresarial, utilizando métricas e conceitos tais como EVA - Economic Value Added, GVA- Geração de Valor para os Acionistas, VBM - Value Based Management, GECON - Gestão Econômica, Balanced Scorecard e outras.
- Gestão Estratégica de Custos
Implantação, supervisão de execução periódica e treinamento na interpretação de informações geradas com a aplicação de métodos de custeio tais como ABC - Activity Based Costing, Variável ou Direto, Padrão, Custo da Qualidade e outros, incluindo a gestão com base na abordagem ABM - Activity Based Management.
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Orçamento e Gestão de Fluxo de Caixa
Implantação de metodologia e critérios de elaboração de orçamentos financeiros e fluxos de caixa, bem como de políticas e práticas de monitoramento da execução e gestão dos recursos previstos e realizados.